8 月 4 日，常州市副市长蒋鹏举与十位 “苏超” 球迷代表面对面座谈，围绕常州队 “一球未进、一场未赢” 的困境展开深入交流。这场座谈会既是对球迷关切的直接回应，也标志着常州足球破局之路的关键一步。

一、球迷建言直击痛点：从青训断层到心理重建

座谈会上，球迷代表结合自身经历提出多项务实建议。定向运动协会会长徐涛强调，青少年足球普及是根基，建议依托 “苏超” 热度吸引更多孩子参与，提升足球人口基数。工程师李青兰则直击球员心理压力，呼吁引入专业心理疏导团队，帮助球员 “轻装上阵”。企业员工徐钦淦提出社区微型足球场建设，认为 “玩着玩着才能发现人才”。更有球迷代表建议优化球队战术体系，针对零外援现状探索差异化打法。

这些建议并非纸上谈兵。此前，人民网发起的 “为苏超献一策” 活动已征集到 550 余条建议，其中青训专项资金、校园足球衔接机制、科技园区规划等方案被多次提及。而常州队主教练樊毅透露，球队已着手调整队员位置与战术部署，试图激活进攻端潜力。

二、政府回应掷地有声：从便民服务到三年规划

面对球迷期待，常州市政府展现出高效行动力。早在 7 月，市长周伟便通过 “常州发布”在线回复球迷诉求，迅速推出免费停车、公交地铁免费等八条便民措施，单日开放 5000 个车位缓解观赛压力。此次座谈会后，**《常州市足球高质量发展三年行动计划（2025—2027 年）》** 成为核心抓手：

• 场地建设：三年内新建、改建 100 片足球场，推动学校场地开放率超 60%，破解 “踢球难”；
• 青训体系：创建 150 所国家级足球特色学校，委派教练进驻 30—50 所重点学校，目标青少年注册运动员突破 1000 人；
• 赛事经济：年均举办 500 场赛事，构建涵盖装备研发、赛事经纪的足球产业链，将 “绿茵经济” 打造成消费新增长点。

为保障计划落地，体彩公益金已投入 2200 万元用于足球训练基地建设，升级后的奥体中心不仅拥有国际标准草皮，更配备智能排水系统，即便暴雨天气仍可正常比赛。

三、破局之路：借鉴他山之石与本土创新

面对苏超积分榜垫底的现实，常州正积极借鉴兄弟城市经验。南通队依托珂缔缘俱乐部构建的U8—U18 全年龄段青训网络，通过技术、战术、精神三维培养模式，为一线队输送大量人才，其 “市队校办” 经验被常州列为重点学习对象。盐城则探索校园足球升学通道，打通小学至高中的 “一条龙” 培养体系，东台市三仓中学已为盐城队输送 18 名学生球员。

与此同时，常州也在探索本土特色路径。主场迁至奥体中心成为关键一步，这座可容纳 4.1 万人的现代化场馆不仅提升观赛体验，更通过引入恐龙园 IP 打造 “沉浸式助威”，首场对阵南京队便吸引超 4 万球迷到场。此外，体教融合 + 职业俱乐部模式被写入三年计划，未来将推动校园足球与职业梯队无缝衔接。

尽管当前战绩低迷，但常州已通过 “苏超” 实现赛场外的破圈效应：端午假leyu期 15 万扬州游客涌入，带动消费激增 25%；文创产品 “恐龙十三妹” 预售 2 小时售罄；烧烤店 10 万元赞助获千万级曝光，展现城市营商环境包容性。正如《致常州的绿茵追梦人》所言，输球后的 “自嘲与接梗” 反而凝聚了城市认同，为足球生态建设赢得时间与空间。

如今，政府与球迷正形成合力：球迷自发组织助威团、设计应援文化；政府则通过足球运动管理中心筹建、退役球员转型计划等举措，构建 “选才 — 育才 — 用才” 全链条生态。随着奥体中心灯光亮起，常州足球或许正站在 “一球未进” 的起点，但这座城市对足球的热爱与改革的决心，已为未来埋下希望的种子。